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“華爾街”上的人們

時(shí)間：2011-06-07 字號(hào)：小中大

如同英國(guó)的格林尼治定義了時(shí)間一樣，華爾街則定義了金融世界的作息時(shí)刻。當(dāng)華爾街的開(kāi)市鐘聲響起，整個(gè)金融世界都蘇醒了。

于是，華爾街便成為無(wú)數(shù)投資經(jīng)典案例的“應(yīng)許之地”。無(wú)論悲歡，無(wú)數(shù)投資案例在這里發(fā)生；無(wú)論榮辱，無(wú)數(shù)投資人物在這里穿梭。今天我們就關(guān)注兩本中譯本，以華爾街為名的書(shū)籍——伯頓·麥基爾的《漫步華爾街》和彼得·林奇的《戰(zhàn)勝華爾街》。

相比于彼得·林奇，伯頓·麥基爾在中國(guó)的名氣并不那么響亮，但說(shuō)起《漫步華爾街》中提出的理論——生命周期投資理論和“有效市場(chǎng)不可戰(zhàn)勝”論點(diǎn)，以及在此基礎(chǔ)上提出的“買(mǎi)入并持有”投資策略，很多人又會(huì)覺(jué)得很熟悉。這幾個(gè)理論影響了西方投資界30余年。

單純從名字看，彼得·林奇似乎站到了伯頓·麥基爾的對(duì)立面，因?yàn)樗ァ稇?zhàn)勝華爾街》。翻開(kāi)這本投資名著，彼得·林奇“戰(zhàn)勝華爾街”的做法并不神秘，也沒(méi)有那么強(qiáng)的理論性。他強(qiáng)調(diào)好投資就在身邊。比如你家里用什么家電，買(mǎi)什么飲料，那你就應(yīng)該投資于這些公司，而不要投資于你不熟悉的公司。

兩位大師的書(shū)籍給了我們兩個(gè)很好的思考緯度。彼得·林奇強(qiáng)調(diào)主觀的體驗(yàn)和感受，并以此作為投資的依據(jù)之一；而伯頓·麥基爾則更加強(qiáng)調(diào)投資中的客觀規(guī)律和因素，不管是對(duì)生命周期的尊重，還是對(duì)有效市場(chǎng)的敬畏，以及看起來(lái)略顯消極的“買(mǎi)入并持有”策略都顯示他對(duì)市場(chǎng)規(guī)律本身的尊重。

作為讀者，我們是幸運(yùn)的，有可能采擷到諸多投資家的思想，但即便我們盡力去學(xué)習(xí)吸收百家思想、融會(huì)貫通學(xué)以致用，似乎永遠(yuǎn)也超越不了大師。原因很簡(jiǎn)單，古人早已創(chuàng)造了一個(gè)詞——紙上談兵。沒(méi)錯(cuò)，和大師相比，他們?cè)谌A爾街身經(jīng)百戰(zhàn)，我們只是讀書(shū)去借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，投資生涯中永遠(yuǎn)缺少一個(gè)可以歷練的“華爾街”。

于是，越來(lái)越多“街外的人”把錢(qián)交給“街上的人”，彼得·林奇成為了最成功的投資經(jīng)理人之一。國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的投資者也開(kāi)始投資于以東方紅集合理財(cái)產(chǎn)品為代表的券商集合理財(cái)產(chǎn)品。親愛(ài)的投資者，你在街外還是街上呢？

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