世界杯讓門(mén)神們又一次成為英雄,其實(shí)他們的背后還站著另一群“無(wú)名”英雄——門(mén)線技術(shù)。本屆世界杯在兩邊球門(mén)分別安裝了7臺(tái)高速攝像機(jī),比賽用球也將植入芯片,一旦球整體越過(guò)門(mén)線,系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)向主裁判的手表發(fā)送進(jìn)球提醒,觀眾也能通過(guò)多角度回放進(jìn)球看到是否成立。新技術(shù)的應(yīng)用避免了“冤案”和口水戰(zhàn),提高了比賽的公平性。而科技在世界杯和體壇的用武之地絕不僅限于門(mén)線,三百六十度捕捉球員各項(xiàng)參數(shù)的跑鞋可以將數(shù)據(jù)無(wú)線傳輸?shù)诫娔X上,幫助球員和教練更精準(zhǔn)地對(duì)場(chǎng)上表現(xiàn)作出分析,排兵布陣。
商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作家邁克爾劉易斯所著的Moneyball就描寫(xiě)過(guò)這樣一個(gè)故事,一家不被人看好的球隊(duì)采用了很藍(lán)海的經(jīng)營(yíng)管理方法,以復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析取代偏見(jiàn),挑選隊(duì)員,成功實(shí)現(xiàn)逆襲(2011年被改編成電影《點(diǎn)球成金》)。書(shū)中主人公的理念就是“(所有事)最終都可以化成一個(gè)數(shù)據(jù)”。
愛(ài)較真的美國(guó)人通過(guò)運(yùn)動(dòng)這一普及范圍很廣的社會(huì)活動(dòng)推動(dòng)了量化科學(xué)的發(fā)展,也把相關(guān)賽事帶入了更高發(fā)展階段,即讓消費(fèi)者(球迷)真正有機(jī)會(huì)參與其中,讓所有人只要用心都可以站在同一起跑線預(yù)測(cè)比賽結(jié)果。NBA賽事的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都可以登錄官方網(wǎng)站查閱。這讓我們想到了得到谷歌風(fēng)投等多家資金支持的Kensho公司和他的神奇軟件Warren,投資者對(duì)這家公司的預(yù)期是讓復(fù)興基金等量化神話走進(jìn)大眾,讓華爾街沒(méi)有秘密。
誠(chéng)然,數(shù)據(jù)并不是越多越好,也不是有了數(shù)據(jù)就有了一切。就像日本研究認(rèn)為九級(jí)以上地震不可能發(fā)生,所有建筑都是按照抵御8.6級(jí)地震建造,可見(jiàn)人的判斷因素還是起到了重要作用。再比如預(yù)測(cè)美國(guó)總統(tǒng)選舉,有些州的情況就是要比另外一些州重要數(shù)十倍,可見(jiàn)從噪音中區(qū)分出信號(hào)還是需要人的因素。只是我們還是要承認(rèn),在一些曾經(jīng)絕對(duì)依靠主觀判斷的領(lǐng)域(比如足球和投資),量化技術(shù)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
我們有理由相信未來(lái)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上技術(shù)將更加人性化(例如全面分析明星的各項(xiàng)參數(shù)),成本也將降低至離大眾更近,這些技術(shù)在降低人為因素導(dǎo)致誤差,促使參與者突破自身極限的同時(shí),會(huì)不會(huì)也潛移默化地改變比賽本身呢?其實(shí)我們更想問(wèn)的是,當(dāng)科技手段越來(lái)越多地出現(xiàn)在構(gòu)建組合選股,培訓(xùn)與評(píng)價(jià)基金經(jīng)理的過(guò)程中,會(huì)在多大程度,以及以怎樣的方式影響他們的心理,風(fēng)格,甚至理念?哪怕你是梅西。